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Motivation im Unternehmen verbessern – 3 Tipps für Unternehmensgründer

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Motivation im Unternehmen

Wer kürzlich ein Unternehmen gegründet hat, wird schnell feststellen, dass gerade die Anfangszeit große Herausforderungen bereithält. Denn neben wirtschaftlichen und organisatorischen Faktoren, müssen auch die richtigen Mitarbeiter gefunden werden, um ein Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu etablieren. Denn mit der Wahl der Mitarbeiter fällt oder steigt ein Unternehmen. So ist es für Unternehmensgründer wichtig die Motivation unter den Mitarbeitern hochzuhalten. Viele Unternehmensführer vernachlässigen die Motivation der Mitarbeiter. Dabei lässt sich mit ganz einfachen Mitteln ein Mitarbeiter-Team stärken. Umso besser die Teamchemie zwischen den Mitarbeitern ist, desto besser ist auch die Leistung am Arbeitsplatz. Immer mehr Unternehmensgründer setzen auf externe Angebote, um die Motivation am Arbeitsplatz zu erhöhen. Wir haben für Existenzgründer drei Tipps zusammengestellt, wie sie ohne großen Aufwand die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern verbessern und die Motivation erhöhen können. So gelingt es Unternehmen schneller zu wachsen und mehr Erfolge zu feiern.

Tipp 1: Gruppenausflüge durch externes Reisemanagement planen

Vor allem für Unternehmen zu Beginn der Gründerzeit kann es sich lohnen, dass sich alle Mitarbeiter besser kennenlernen. Hier bieten sich vor allem Gruppenausflüge an, um ein gemeinsames Beschnuppern möglich zu machen. Am einfachsten gelingt dies durch ein externes Reisemanagement wie Intertours. Das Reisemanagement von Intertours hält dabei verschiedene Möglichkeit für Gruppenausflüge bereit und kümmert sich von der Buchung bis zu Abreise um einen sorgenfreien Aufenthalt. So können sich Unternehmensgründer weiterhin den wichtigen Aufgaben in einem Unternehmen widmen und bekommen die Möglichkeit die Harmonie und Interaktionen zwischen den Mitarbeiter zu verbessern.

Tipp 2: Vertrauen und gegenseitigen Respekt verschaffen

In jedem Unternehmen sollte dafür gesorgt werden, dass sich alle Mitarbeiter mit Respekt und Vertrauen begegnen. Dabei können verschiedene Seminare die Teamchemie erheblich verbessern und für einen besseren Austausch unter den Mitarbeitern sorgen. Unternehmensgründer können aus den Mitarbeitern eine Einheit formen, indem sie verschiedene Gruppenprojekte planen oder Verantwortungen übergeben.

Tipp 3: Mitarbeitertreffen organisieren

Ebenfalls hilfreich können Mitarbeitertreffen außerhalb der Geschäftszeiten sein. So kann ein gemeinsamer Kegelabend wahre Wunder bewirken. Die Mitarbeiter kommen außerhalb der Geschäftsräume ins Gespräch und können auf privater Ebene miteinander kommunizieren. Auch ein Kochkurs kann sich anbieten, um die Teamchemie zu steigern. Zunächst müssen die Mitarbeiter Hand in Hand zusammenarbeiten, um ein leckeres Menü zu zubereiten. Dann folgt das gemeinsame Essen an einer großen Tafel.

Auch ein Besuch im Kletterpark oder in einem Zoo kann sich lohnen, um die Teamchemie zu verbessern. Die Möglichkeiten sind demnach nicht immer kostspielig und können einen großen Effekt auf ein Unternehmen haben.

Motivation im Unternehmen verbessern – 3 Tipps für Unternehmensgründer
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