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Marianne Kofahl

Marianne Kofahl - Beraterin bei Gründer WeltMarianne Kofahl studierte Betriebswirtschaft an der J.- W.- Goethe-Universität in Frankfurt am Main. Nach ihrem Abschluss als Diplom-Kauffrau sammelte sie langjährige Berufserfahrung im Rechnungswesen und Controlling verschiedener Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet.

Seit 2004 ist Marianne Kofahl selbständige Unternehmensberaterin für Existenzgründung und kleine Unternehmen in Schwelm / NRW. So berät sie sowohl Gründerinnen und Gründer vor und nach der Gründungsphase (Existenzgründungsberatung, insbesondere die Erstellung von Businessplänen und Gründercoaching), als auch kleine Unternehmen zu allen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen in den Phasen von Wachstum und Finanzierung, Festigung und in der Krise zur Insolvenzabwehr. Außerdem unterstützt Frau Kofahl kleine Firmen bei der Implementierung eines effizienten, aber auf die spezifischen Bedürfnisse kleiner Unternehmen ausgerichteten Controllings und bietet auch externes Controlling an. Seit 2008 ist Frau Kofahl als Beraterin der Kfw für Gründercoaching und Runde Tische gelistet.

Bereits 2007 entstand auf Anregung eines Gründerportals das Businessplantool „In 5 Schritten zum eigenen Businessplan“, das auf Excel basiert und seitdem kontinuierlich weiterentwickelt wurde. Das Tool, das sich besonders wegen seiner Verständlichkeit und Bedienerfreundlichkeit inzwischen unzählige Male bewährt hat, wird seit Verkaufsstart nicht nur von Hunderten von Gründerinnen und Gründern sondern auch von  Unternehmens- und Steuerberatern, aber auch von Wirtschaftsförderungsgesellschaften und der IHK, Südwestfalen genutzt. 2010  wurde das Tool im Auftrag von newcome.de, das Existenzgründungsportal des Ministeriums für Finanzen und Wirtschaft Baden-Württemberg, getestet und gut bewertet.

Frau Kofahl ist es besonders wichtig, ihren Kunden stets individuelle, aber umsetzbare, einfache und dennoch effiziente Lösungen anzubieten, die immer als „Hilfe zur Selbsthilfe“ dienen sollen.

Beratungsgebiete:

  • Businessplanerstellung
  • Gründungsberatung
  • Existenzfestigung und Gründercoaching
  • Finanzierung
  • Krisenabwehr
  • Einführung eines Controllings
  • Externes Controlling
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