Mittels der Swot Analyse werden die Stärken und Schwächen eines Unternehmens genau analysiert, um die Stärken weiter auszubauen und die Schwächen zu minimieren. Insbesondere bei Unternehmen, die in der Krise stecken kann durch eine ausführliche Swot Analyse unter gewissen Vorraussetzungen eine Wende herbeigeführt werden.
„Trachte im Leben danach, deine Stärken zu stärken und deine Schwächen zu schwächen“. Möchte ein Unternehmen aus diesen klugen Worten Nutzen ziehen, muss es analysieren, wo seine Stärken und wo seine Schwächen liegen. Durchführung der Stärken-Schwächen-Analyse: Analyse der Stärken und Schwächen und bestimmen, wie wichtig diese für das Unternehmen sind. Zum Beispiel: A ist wichtig, D ist unwichtig. Danach muss das Unternehmen Maßnahmen planen, um seine Stärken zu stärken und seine Schwächen zu eliminieren oder zu mildern. Listet das Unternehmen alle seine Schwächen und Stärken auf und ordnet diese ein, ergibt sich ein gutes Bild und zweckmäßige Maßnahmen für die Zukunft. Da es sich um eine Innenanalyse handelt, gilt es zu berücksichtigen, was die Welt außerhalb für Überraschungen für das Unternehmen bereithält. Dafür gibt es die Chancen-Risiko-Analyse.
Der Gedanke, auf den diese Analyse beruht, lautet: Chancen zu nutzen und sich gegen Risiken absichern. Aufgebaut ist diese Analyse nach dem gleichen Schema wie die Stärken-Schwächen-Analyse und umfasst folgende Schritte: Chancen und Risiken analysieren und kategorisieren: Wie wichtig sind sie für das Unternehmen und wie wahrscheinlich ist ihr Eintritt? Wie entscheidend ist die sich bietende Chance oder das drohende Risiko für die Zukunft des Unternehmens? Danach sind Maßnahmen zu planen, um Chancen zu nutzen und Risiken zu vermeiden
Dabei handelt es sich um eine Kombination der Stärken-Schwächen-Analyse und der Chancen-Risiko-Analyse. Die Swot Analyse fasst zusammen: Die wesentlichen Ergebnisse der Untersuchungen der internen Prozesse (Stärken-Schwächen-Analyse) und der externen Einflussfaktoren. Beide Analysen vereinigen sich in einer Matrix, die wie folgt aufgebaut ist: Internet Analyse (Stärken, Schwächen), externe Analyse (Chancen und Risiken). Die beiden wichtigsten Strategien für ein Unternehmen ergeben sich aus den Kombinationen: Gute Stärken, gute Chancen sowie große Gefahren und große Schwächen. Zum Beispiel verfolgt das Unternehmen neuen Chancen, die gut zu seinen Stärken passen und eliminiert Schwächen, um neue Chancen zu nutzen. Ziel der Swot Analyse ist es, herauszufinden, inwieweit die gegenwärtige Strategie des Unternehmens bei den gegebenen Umwelteinflüssen erfolgreich zu sein verspricht. Außerdem untersucht sie die Stärken und Schwächen des Unternehmens daraufhin, ob diese geeignet sind, auf Veränderungen von außen zu reagieren.
