Viele Positionen in Führungsebenen sind falsch besetzt – denn nur in den wenigsten Unternehmen hierzulande werden Stellen für Führungskräfte nach den persönlichen Talenten und Fähigkeiten belegt. Doch ist es für eine starke und erfolgreiche Führung einer Abteilung von entscheidender Bedeutung, dass die eigenen Stärken in den Vordergrund gerückt werden. Eine stärkenorientierte Führung ist der Schlüssel zum Erfolg in vielen Unternehmen. Doch wie zeichnet sich überhaupt eine Führungskraft aus, bei der die eigenen Fähigkeiten und Stärken im Fokus stehen?
Führungskräfte in Unternehmen stehen täglich vor einer Reihe von Herausforderungen. Jeden Tag müssen wichtige Entscheidungen getroffen werden, bei denen auch die eigenen Mitarbeiter eine große Rolle spielen. Denn Unternehmen sind nur erfolgreich, wenn verschiedene Arbeitskräfte Hand in Hand zusammenarbeiten und ihre Stärken ausspielen können. Demnach braucht es für eine stärkenorientierte Führung in einem Unternehmen durchaus eine gewisse Menschenkenntnis. Vorgesetzte sollte einschätzen können, wie die Fähigkeiten, Talente und Stärken ihrer Mitarbeiter aussehen, um Aufgaben in einem Betrieb bestmöglich an sie zu delegieren. So gibt es für verschiedene Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmeralltag immer ein anderes Anforderungsprofil. Ein wichtiges Ziel ist es, Mitarbeiter im eigenen Unternehmen zu identifizieren, die diesen Anforderungen gerecht werden und eine Aufgabe durch große Eigenmotivation und Fachwissen erledigen können. Wie eine stärkenorientierte Führung genau aussieht und welche Möglichkeiten Führungskräfte haben, um ihre Kompetenzen zu verbessern, können Sie hier erfahren.
Durch Führungskräfte Seminare können die eigenen Stärken herausgearbeitet und weiterentwickelt werden. Hier gelingt es während eines Trainings, das individuelle Stärkenprofil in den Vordergrund zu stellen und damit für eine stärkenorientierte Führung in einem Unternehmen zu sorgen. Durch eine Menge praktischer Übungen in kleinen Gruppen können Führungskräfte von dem Training profitieren. Stärken und Schwächen sollen herausgearbeitet werden, so dass Führungskräfte besser über ihre eigenen Fähigkeiten erfahren. Stark ausgeprägte Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung können weiterentwickelt werden, während Schwächen und Defizite ausgeglichen werden. Grundsätzlich wird allen Führungskräften zu einem regelmäßigen Besuch eines Workshops für Führungskompetenzen empfohlen.
Der Fokus auf Stärken in einem Team ermöglicht die Steigerung der Produktivität in einem Unternehmen. Führungskräfte, die bestens über die eigenen Fähigkeiten und Talente im Bilde sind, schaffen es einfacher ihre Mitarbeiter zu erreichen und zu fördern. Das Risiko von Fehlern wird deutlich eingegrenzt, da Mitarbeiter dort eingesetzt werden können, wo es vom Anforderungsprofil her am besten passt. Damit lassen sich Aufgaben sehr wirkungsvoll verteilen und erledigen. Je besser Mitarbeiter nach ihren Talenten in einem Unternehmen eingesetzt werden, desto höher ist auch die Produktivität.
Ein hoch motiviertes Team in einem Unternehmen ist immer auch ein Produkt des Führungsstils. Damit Mitarbeiter mit hoher Eigenmotivation verschiedene Aufgaben angehen, sollten sich Führungskräfte regelmäßig ein Feedback einholen. Feedbackgespräche mit Mitarbeitern sind demnach ein wichtiges Element auf dem Weg zu einer stärkenorientierten Führung. Das direkte Feedback durch die eigenen Mitarbeiter zeigt einerseits Stärken und andererseits Verhaltensweisen, an denen Führungskräfte weiter arbeiten können.
